morris 不问世事,与技术相依为命; 看破红尘,同电脑白头偕老 http://morris.javaeye.com UTF-8 Copyright 2003-2008, JavaEye.com http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss JavaEye - 做最棒的软件开发交流社区 看百家讲坛有感 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/212576  发表时间: 2008年07月08日

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前段时间,中央电视台<<百家讲坛>>,推出了一系列讲座,引起了广泛的讨论。其中尤以美女教授-于丹所讲的《论语》心得、《庄子》心得更是引起轰动效应。社会对此褒贬不一，本人在次前也已经开始粗读论语，只是不能与于丹相提并论，从这一点出发，我支持于丹。

我认为，之所以社会轰动如此广泛，有如下几点：

首先、广大百姓缺乏信仰。百年近现代史，是一部无神论、反封建、反信仰的历史，百姓生活从解决温饱到踏进小康，一路在向钱进，而精神生活却越来越不能跟上发展，使得多数人心灵空虚；

其次、现实的教育就是一部应试教育的历史，近百年来几乎没有道德教育，几代以来，代代相传，就越来越缺乏，从入学开始到大学毕业，几乎一路就是为了考试，根本无暇顾及其他，更有甚者，在课堂以外还要恶补各项技能或是兴趣，使得孩子们没有机会没有途径来获得宽爱、仁义、互助、平等、尊重、劳动等等道德情操；

再次、人们不明白生活的目的。国家的基本策略是发展经济，每个人的生活中心就是赚钱、赚钱再赚钱，而有谁知道赚钱之后做什么？

综上所述，我认为，大家如果能够清楚的明白自己生活的目的之后，就什么问题都解决了。
泛泛之谈，胡吹乱侃。见笑了
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]]> Tue, 08 Jul 2008 08:43:29 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/212576 http://morris.javaeye.com/blog/212576 数据库取前几条记录的语句總結 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/212392  发表时间: 2008年07月07日

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数据库取前几条记录的语句
1. ORACLE
SELECT * FROM TABLE1 WHERE ROWNUM<=N
2. INFORMIX
SELECT FIRST N * FROM TABLE1 where 1=1
3. DB2
SELECT * ROW_NUMBER() OVER(ORDER BY COL1 DESC) AS ROWNUM WHERE ROWNUM<=N
或者
SELECT COLUMN FROM TABLE where 1=1 FETCH FIRST N ROWS ONLY
4. SQL SERVER
SELECT TOP N * FROM TABLE1 where 1=1
or
SET ROWCOUNT N SELECT * FROM TABLE1 where 1=1 SET ROWCOUNT N1
5. SYBASE
SET ROWCOUNT N SELECT * FROM TABLE1 where 1=1 SET ROWCOUNT N1
6. MYSQL
SELECT * FROM TABLE1 where 1=1 LIMIT N
7. FOXPRO
SELECT * TOP N FROM TABLE ORDER BY COLUMN
8. ACCESS
SELECT TOP N * FROM TABLE1 where 1=1
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]]> Mon, 07 Jul 2008 17:14:23 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/212392 http://morris.javaeye.com/blog/212392 取得真经100年之后的唐僧--值得沉思 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/212178  发表时间: 2008年07月07日

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僧西天取得真经100年之后的一天，到如来家里做客。

　　席间谈话如下： 如来问：众所周知，你当年的成功，离不开你的三个得力徒弟，你本人最喜欢哪个徒弟呢? 唐僧答：八戒。 “八戒最大的优点就是可爱。”唐僧满面笑容地说道，“有他就少不了笑声。的确，八戒在队伍里面是个人素质最差的一个。但是，并不是由最好的人员组合起来的队伍就可以最大限度发挥队伍的整体功效。你仔细观察一下就会发现，通风报信的往往是八戒。而打不过就跑这个特点也只有八戒有。我记得以前有个将军，他就是要用怕死的兵放哨。别人不解。他说假如用勇猛的士兵放哨站岗，遇到敌人一定会战死，而胆怯的士兵则会跑回营中报信。” “而且，八戒这个人脸皮很厚，不怕指责。

　　一件事情做不好，大家都可以把责任推到他头上。而由于他的存在，其余的人员自然而然就会对自己有信心，因为他总是做得较差的一个。” -　“对于我个人来讲，”唐僧点起一支烟，兴致勃勃地说，“我之所以喜欢他，是因为他比较喜欢溜须拍马。领导者在一个至高无上的地位上，必须要有一个会说好话的人在身边，否则你早就被气死了。” 唐僧的话把如来逗笑了。如来问到：你觉得悟空这个徒弟怎样?一路上他多次救你性命! “是呀，由于紧箍咒问题的存在，他和我的关系非常微妙。其实我们之间最终是敌人的关系。”唐僧缓缓说。“每次危难时刻，他都能出来救我，很多次我都非常感动。但是只要一风平浪静，我就会恢复对他的敌视态度。”唐僧说，“因为我是一个嫉妒心很强的人。每个希望自己建功立业的男人都有嫉妒心。”

　　如来站起来给唐僧沏了杯茶，唐僧呷了一口继续说到：“西游记不是无间道，我必须作男一号。他们都是我的助手。可是悟空没有重视自己的身份。我知道他的人气和知名度高过我，实际上这是不正常的现象。毕竟真经是我拿回来的。” “你们矛盾****程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次?”如来继续问道。 “唉。那是我最丢脸的事情了。”唐僧吐了个烟圈，“那次我是直接地输给了他。至今我都耿耿于怀。那次我让他走，是赶走他最好的时机。后来发现不能没有他。你看哪一个君王不是等稳定之后才除掉眼中钉的。所以我才忍辱负重请他回来。” 最后唐僧说了这样的话：“英雄从来都是被利用的。他是个英雄，可是我却是个赢家。
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]]> Mon, 07 Jul 2008 09:12:29 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/212178 http://morris.javaeye.com/blog/212178 阿里巴巴缺了点什么? morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/212169  发表时间: 2008年07月07日

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阿里巴巴集团在中国网络界是个十分优秀、十分成功的网络公司。自从阿里巴巴以B2B起家后，先后涉足了B2B、C2C、口碑网、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、IM等，阿里巴巴涉及的各个领域，都已经做到了行业第一。

如今国内外的互联网风云变化，一波未平，一波又起，真可谓长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。那么大家思考过，目前的阿里巴巴缺少点什么呢？

阿里巴巴缺少SNS！

行业内的人士都在关注SNS，从国外成功的FACEBOOK来看，SNS的发展趋势和成功秘籍，已经让国内外众多的网络巨头蠢蠢欲动，并且已经有一大批先行者了，围绕SNS的网络产业，正在高速的发展着。SNS是什么呢？就是让人们“Network”。

阿里巴巴和淘宝网、口碑、支付宝、阿里软件、阿里妈妈各个网站的用户群体，都开始朝着NETWORK方向发展了，他们开始在阿里集团旗下的网站赚钱和在线工作。但是他们却是分散的发展，没有一个有效的链条把阿里集团旗下的会员进行有效的连接，而SNS是目前有效连接阿里旗下网站会员的模式和工具。高速实现马云所设想的在线工作和生活。

为什么阿里巴巴现在不做SNS呢？

分析马云的战略眼光，绝对不会输给任何一个中国人，但是对于目前形势一片大好的SNS领域，为什么马云不选择去做呢？难道SNS没有市场前景吗？还是马云没有意识到，没有觉悟呢？这些都不是重要原因，难道是嫌弃SNS不能给阿里集团旗下的网站带来帮助，还是其他什么原因呢？笔者认为马云肯定会去做SNS，只是什么时候做，以什么方式做的问题了。就算要做SNS，肯定会大胆创新，不会跟市场上目前的SNS雷同。至少过去的BLOG，阿里巴巴就及时的上了BLOG功能。

商务人士比IT人士更需要SNS？
目前国内的SNS还一直是IT人士的宠物，还没有进行草根化或者说进行草民化的使用。假如SNS要在中国成功，那么一定是菜鸟网民都在使用。有了IT人士痴迷SNS后，那么接下来的一个人群就是商务人士了。为什么呢？因为SNS的核心就是可以在线工作，并且可以跟所有的朋友进行在线工作，不像MSN一样，不想聊天也被强制的弹出对话框。SNS就是电子信箱的高级替代品。
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]]> Mon, 07 Jul 2008 08:34:45 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/212169 http://morris.javaeye.com/blog/212169 好用的時間函數 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/211601  发表时间: 2008年07月04日

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package com.morris;

import java.text.SimpleDateFormat;
import java.util.Calendar;
import java.util.GregorianCalendar;

public class testMain {
	public static void main(String[] args) {
		
		Calendar nowDate = new GregorianCalendar();
		SimpleDateFormat f = new SimpleDateFormat("yyyy-MM-dd w F E");
		System.out.println(f.format(nowDate.getTime()));
                  //自己自由設置你需要的日期
                     //當前日期加一天
	nowDate.add(Calendar.DAY_OF_YEAR,1);
                  //得到當前周的第一天
                  nowDate.set(Calendar.DAY_OF_WEEK,2);	
                  //得到當前月的第一天
                  nowDate.set(Calendar.DAY_OF_MONTH,1);	
	     System.out.println(Calendar.DAY_OF_WEEK);
		System.out.println(f.format(nowDate.getTime()));

	}
}


時間格式如下：


字母日期或时间元素表示示例
G Era 标志符 Text AD
y 年 Year 1996; 96
M 年中的月份 Month July; Jul; 07
w 年中的周数 Number 27
W 月份中的周数 Number 2
D 年中的天数 Number 189
d 月份中的天数 Number 10
F 月份中的星期 Number 2
E 星期中的天数 Text Tuesday; Tue
a Am/pm 标记 Text PM
H 一天中的小时数（0-23） Number 0
k 一天中的小时数（1-24） Number 24
K am/pm 中的小时数（0-11） Number 0
h am/pm 中的小时数（1-12） Number 12
m 小时中的分钟数 Number 30
s 分钟中的秒数 Number 55
S 毫秒数 Number 978
z 时区 General time zone Pacific Standard Time; PST; GMT-08:00
Z 时区 RFC 822 time zone -0800


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]]> Fri, 04 Jul 2008 16:02:23 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/211601 http://morris.javaeye.com/blog/211601 IT人士易犯4大职业病 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/211527  发表时间: 2008年07月04日

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IT一族是年轻人向往的职业，这个群体正在逐渐扩大。然而，这个行业也存在着一些与职业相关的疾病。专家提醒人们，这些病大多数是由于平时不注意，粗心引起的。因此，预防这些疾病要从日常做起，必须引起重视的是，多数“职业病”是可防不可治的。

疾病1： 鼠标手
人的腕关节向掌面屈曲的活动度约达到70O~80O，向手背部屈曲达50O~60O，使用键盘时，腕关节背屈约45O~55O，已接近了最大的角度，这会牵拉腕管内的肌腱使其处于高张力状态，加上手掌根部支撑在桌面会压迫腕管，在这种状态下，手指的反复运动容易使肌腱、神经来回摩擦，发生慢性损伤，造成炎症水肿，继而引起大拇指、食指、中指出现疼痛、麻木、肿胀感等，还可出现腕关节肿胀，手部精细动作不灵活、无力等。人们使用鼠标时，反复机械地集中活动一两个手指，而配合这种单调轻微的活动，还会拉伤手腕的韧带。导致周围神经损伤或受压迫。
对策：每工作一小时就要起身活动身体，做一些握拳、捏指等放松手的动作。使用电脑时，电脑桌上的键盘和鼠标的高度，最好低于坐着时的肘部高度，使用鼠标时，手臂不要悬空，移动鼠标时不要用腕力而尽量靠臂力做，不要过于用力敲打键盘及鼠标的按键。另外，鼠标最好选用弧度大、接触面宽的，有助于力的分散。

疾病2：手机肘
“手机肘”在医学上被称作“肘管综合征”。患“手机肘”的人大多是一些白领人士，每天接打手机、发送短信的时间超过四个小时。据了解，“手机肘”早期表现为肘关节疲惫麻木、疼痛、胳膊有时抬不起来，因为接打手机时间太长，打电话时总把手臂圈起来，长期就会造成神经牵拉受损。症状较重者为持续性疼痛，手臂无力，甚至持物会掉落，在前臂旋转向前伸时，也常因疼痛而活动受限。
对策：专家建议常用手机的人士，打电话时应尽量使用耳机，避免手臂长时间弯曲，或尝试“左右开弓”，让双手轮流放松休息。一般打完电话后应进行适当的活动，还可以用毛巾热敷缓解肌肉紧张。专家提醒，如果发现手臂等部位酸痛、麻木等症状出现的频率增高，或者在极短时间内就出现此类症状，应立即去医院就诊。

疾病3： 键盘腕
医学上称为“腕管综合征”。主要症状表现为手腕、拇指、食指及中指的麻木和疼痛，常感觉大拇指笨拙无力，拇指、食指、中指感觉迟钝和异常，而小指和无名指内半侧完全正常，如果让患者将两手搁在桌子上，前臂与桌面垂直，两手腕自然屈掌下垂，大约一分钟即可出现食指和中指的麻木。主要原因是长期从事电脑打字工作敲击键盘所致。
对策：应让长期操作电脑者将腕部垫起，避免悬腕操作。工作一个小时左右应作短暂的休息，同时活动一下腕部。治疗时应该暂时停止使用电脑，并遵从医嘱用物理、封闭、手术等方法治疗。

疾病4：屏幕脸
天天与电脑打交道的人，长期面对电脑屏幕，不知不觉中会生出一张表情淡漠的脸，影响日常的人际交往，且容易产生人格障碍与性格异常。长时间的人机对话会出现面部表情不丰富甚至无表情、表情淡漠的情况。另外，屏幕辐射产生静电，最易吸附灰尘，长时间面对面，更容易导致斑点与皱纹。
对策：在日常操作电脑时，身体与电脑屏幕应保持不少于70厘米的距离。硬件上，应配置一台辐射较小、没有眩光、显示稳定的电脑，有液晶显示屏更好。同时，要挑选适合自己的电脑桌椅，尽量把它们调节到最适合自己的状态。要注意眼睛休息，最好一小时休息10分钟，每天做两次眼保健操。
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]]> Fri, 04 Jul 2008 13:50:25 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/211527 http://morris.javaeye.com/blog/211527 运用ajax prototype框架注意事项 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/210138  发表时间: 2008年07月01日

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今天无聊，随便看了下prototype，觉得挺简单的，于是写了个简单的sample，供以后参考。

首先页面的代码如下： 
<%@ page language="java" contentType="text/html; charset=UTF-8" pageEncoding="UTF-8"%>
<SCRIPT LANGUAGE="JavaScript">
<!--   	
	function ajaxTest(test){
      code = event.keyCode;
      if(code == 13){
            var f = document.getElementById('TheForm');
            if(f.searchhhNo.value != ''){  
	            var url = 'login.do?method=ajaxTest&userName='+test.value ;
	          	new Ajax.Request(url, { method: "get",
				    parameters:Form.serialize('theForm'),	    
					onSuccess: function(httpObj){
					    ajaxText = httpObj.responseText;
					    alert(ajaxText);
			            hhpnResult(ajaxText);     	    
					},
					onFailure: function(httpObj){
					    alert(httpObj.statusText);
					}				
			    });
		    }
      } 
  }
  
  function hhpnResult(msg){
      if(msg != null){
          var f = document.getElementById('theForm');
          f.username.value = msg;
      }else{
          alert('无法找到相关资料');
      }
  }
</SCRIPT>

<html>
	<body>
		<form name="theForm" action="login.do">
			<p align="center">
				ajax測試
			</p>
			<br>
			用戶名:
			<input type="text" name="username" onkeydown="ajaxTest(this)" />
			<br>
			密 碼:
			<input type="password" name="password">
			<br>
			<p>
				<input type="submit" value="提交" >
				<input type="reset" value="重設" >
			</p>
		</form>
	</body>
</html>


然后是关于spring的配置文件，没什么可说的！

最后特别要注意的是action的问题 
public ModelAndView applyFpr(HttpServletRequest request,HttpServletResponse response,LoginFormBean formBean){

String returnResult = "";
....
//特別注意，要不然得不到responseText的数值，或者得到的是整个页面的html代码
        response.setContentType("text/html; CHARSET=utf-8");
        try {
		response.getWriter().write(returnResult);
		} catch (IOException e) {
			e.printStackTrace();
		}

}


写的不全，如果有什么不懂的自己多试试就明白了，呵呵。

我本来想把源代码传上来，可我们公司不能上传，郁闷！
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]]> Tue, 01 Jul 2008 14:12:49 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/210138 http://morris.javaeye.com/blog/210138 如何提高程序员人际交往能力？ morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/207714  发表时间: 2008年06月25日

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有的人在日常生活中已经体会到，想关心别人都不知从何做起；想赞美别人却不知从何开口；想协调人际关系却越协调越复杂；想与人为善却控制不住自己的冲动而语言生硬。人际交往能力是一个人的知识、人品、修养以及各种心理能力的综合，反映了一个人的综合素质，在培养和提高自己的人际交往能力的同时也要注意自己综合素质的培养和提高。

分析人际交往中易出现的问题和主要原因，诣在增强其心理健康，从而建立和谐、融洽良好的人际关系。那么如何建立良好的人际关系呢？我觉得可以从以下几个方面入手：

一、 平等原则
平等就意味着相互尊重。寻求尊重是人们的一种需要。同学间交往的目的主要是在于共同完成大学的学习任务，这就规定了彼此应在人格上平等和学习上互助，并且主动了解、关心同事。苏霍姆林斯曾经指出，不要去挫伤别人心中最敏感的东西----自尊心。

二、相容原则
相容表现在对交往对象的理解、关怀和喜爱上。人际交往中经常会发生矛盾，有的是因为认识水平不同，有的因性格脾气不同，也有的是因为习惯爱好不好等等，相互之间会造成一定的误会。双方如果能以容忍的态度对待别人，就可以避免很多冲突。

三、互利原则
古人云：“投之以桃，报之以李。“互利原则要求我们在际交往中，了解对方的价值观倾向，多关心、帮助他，并保持对方的得大于失，从而维持和发展与他人的良好关系。

四、信用原则
信用指一个人诚实、不相欺、守诺言，从而取得他人的信任。在人际交往中，与守信用的人交往有一种安全感，与言而无信的人交往内心充满焦虑和怀疑。对每一个立志成才的大人学生来说，守信用使你的形象更添光彩。


其他：
不管在那里,什么环境,遵守几个原则:诚信。求实。要有自己的原则，公平,公证.

人际交往可有很多方面,多种因素,要分清你的交往界线,与交往的不同人际圈,视特殊情况特殊对待吧!不过不管哪种类型,我认为最重要的是真诚,只为自己以一颗真诚的心去面对了,得与失不重要,重要的是问心无愧!

最后，请记住以下几点：
同学之间很坦诚，很是可以依赖的好朋友。但是最好别牵扯钱的问题。
同事之间则有了几分利益牵扯，所以最好的是处你自己的朋友，平时谨慎些说话，防人之心不可无！
亲戚是可以时常走动的，但是也别太有钱的介入。
生人有的是一面之交，不妨把自己伪装成刺猬，不谈真话，也未尝不可。
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]]> Wed, 25 Jun 2008 08:39:50 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/207714 http://morris.javaeye.com/blog/207714 合理看待跳槽问题(2)--怎样预防跳槽 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/206975  发表时间: 2008年06月23日

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上一篇blog谈到了跳槽原因及造成的影响，这篇将谈谈怎样预防跳槽。

知识经济时代，经济的竞争实质是人才的竞争，人才是企业的财富，拥有人才在市场竞争中就占优势地位。因此留住人才，企业方能留住财富。针对企业员工跳槽的主要原因，我觉得企业应该采取以下措施：

1.有效的激励机制。激励分物质激励和精神激励，物质激励主要是设置合理的新酬标准及福利待遇。使员工对对企业的工作付出得到合理的回报。企业在不影响利益收入的前提下寻求员工努力程度与薪酬的最佳平衡点，从经济上对员工的工作加以肯定。因为薪酬是直接现金收入的基础，是员工关注的焦点，而且还是企业吸引人才的一个重要因素，稳定合理的薪酬体系有利于留住人才。同时精神激励对员工的思想，心理和行为进行恰当的引导，协调，满足员工的需求，而员工的精神需求得到满足后所发挥的主观能动性和创造性是巨大的。

2.建立完善的人才选拔制度和岗位轮换制。
一，改变传统的论资排辈现象，建立以能力为主的选拔标准，有利于形成良性的竞争局面，激发年轻人的工作热情和责任感。
二，晋升人员的选拔以内部为主，外部招聘为辅的方式，内部提拔的方式可以降低企业成本，增强员工对组织的认同感和归属感及对企业的忠诚度。因内部人员有职位晋升的机会，可以提高其工作满足度，减少因得不到晋升而跳槽的情景。宝洁公司长期以来坚持选拔以内部为主的方式，而多数企业认为外来的和尚好念经，从外部招聘人员打击了内部员工的积极性。
三，因长期相同的工作环境轻易使人产生枯燥厌烦的情绪，岗位轮换制是指在同一水平位置的水平调动，轮换担任不同的工作，改变工作环境，有利于员工找到新事业的起点，避免因工作单调而引起的人员流失。

3.坚持以人为本的人性化治理方式，提高企业员工的满足度。现代社会，麦戈雷格所提出“经济人”的人性假设，及典型的“泰罗制”的治理方式已不再适应今天的发展。人们在满足物质需求的同时不断的追求精神需求，不注重人的治理是危险的。因此，在治理过程中，尽量满足员工的要求，帮助员工，为员工着想，尊重员工，给他们参与企业的机会，增强他们的主人公意识，把他们当作企业家庭中的一分子，让企业的目标成为员工工作的需求的目标，把企业暂时的短期困难告诉员工，使之变成员工的困难而共同克服困难，增强团队精神。亚洲首富李嘉诚曾说，是员工养活了公司。日本的企业不仅注重客户对企业的满足度，同时注重员工对企业的满足度。因此，企业为员工提供良好的治理，工作环境等是留住员工的有效方式之一。

4.建立完善的培训体系。培训机会要公平合理，培训的目的是学以致用，切实提高员工的技能，提高工作绩效。因此尽量为员工提供适时的学习培训机会，满足其充电或成长过程。同时培训后的绩效与工资挂钩，有利于发挥员工的工作积极性和创造性。华为这方面做的不错。

5.招聘时为求职者提供符合实际的工作预演，向应聘者披露未来工作的真实信息，帮助求职者正确理解将来在企业里所扮演的角色，让应聘者清楚是否适合这样的工作，减少因对未来工作预期反差而引起的跳槽，从而降低企业的成本。

以上纯属个人见解，如果你有更好的想法，请告诉我，先谢过了！呵呵
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]]> Mon, 23 Jun 2008 09:06:52 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/206975 http://morris.javaeye.com/blog/206975 合理看待跳槽问题 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/206597  发表时间: 2008年06月21日

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随着社会经济的高速发展，劳动力的自由流动越来越方便。 尤其是大学本科及其以上的高学历人才，中高级专业技术人才，技师等的挑槽比例逐年增加。出现这种情况的原因无非是以下几点：

1.新酬和福利待遇缺乏竞争力或显示公平，跳槽成为实现加薪的一种手段。追求物质生活的满足是每个人的愿望。企业为其提供的薪酬福利水平很大程度上决定了人员的去留情况。此外，分配上的不公平，工资制度不合理，工资不能体现员工的工作价值等，都影响了员工的流动。

2.缺乏完善的选拔晋升机制。受传统习惯的影响，在选拔任用人上论资排辈现象严重，造成人员闲置，用人不当。一些人员刚工作对各方面都处在了解熟悉阶段，工作热情高涨，学习动力足，工作效率高。但是当连续工作几年而且表现不错，还没得到晋升，因为得不到良好的发展空间，就会降低员工的工作满意度及工作效率。如果员工有较强的技能就会通过跳槽，改变工作环境，争取发展的空间，达到晋升的目的。

3.缺乏有效的管理。高度集权的管理方式，不重视下属的真实感受和需求，把人才视为归我所有，为我所用等。使人才潜力得不到很好的发挥，挫伤他们的工作工作积极性和进取性。还有管理者不善于理解与认识企业员工的情绪和情感的需求，当员工情绪发生问题时得不到及时解决，必然影响到团队的健康，严重时危机企业的内部管理，以至出现企业高层带领下属团队集体跳槽或另起炉灶的情况。由此，管理者的管理风格，性格特点，工作能力及工作氛围，上下级关系等都是影响员工跳槽的因素。

4.缺乏完善合理的培训体系。现代社会高速发展，不培训员工，企业的人力资本很快不适应企业的发展，新技术，新知识得不到及时应用。因此员工迫切需要不断学习，及时“充电”才能跟上形势的发展。但是不少企业在培训费的投入与培训机会的提供上不合理，造成人员的心理不平衡，是人员跳槽的一个方面。另外，企业的培训效果很好，员工的能力得到了很大的提高，但企业没有在培训前考虑好培训后人员使用问题，结果使能力得到提高的人员因无用武之地而跳槽寻求更大的发展机会。

5.来自用人单位的压力。近几年来，大学生就业难问题越来越突出，一些企业对应聘大学生要求苛刻，尤其还要工作经验等。这使大学生就业雪上加霜，为了以后找到更好的工作。先获得工作经验，使得大学生先就业再择业的观念得到普遍认同。这也增加了跳槽的机会。

其实任何事物都存在两面性，跳槽也一样。它对个人和企业都会产生深远的影响

1.对个人而言：每个人都有不同的人生观，价值观，跳槽是实现其价值的方式之一。研究表明，25-30岁之间，年轻人跳槽，通过进一步了解个人的爱好，特长，性格等，有利于帮助找到适合自己的工作岗位。也有利于人才资源的优化配置.道不同不相为谋.勉强留在不喜欢的企业,对双方都不利的(对企业不满的人可能会在工作上不作为,甚至危害企业的利益.企业强留员工也可能会遏制员工的发展).人往高处走，水往低处流是永恒不变的道理。

但是，频繁的跳槽给工作者带来思想上，精神上的压力，使情绪浮躁，不稳定性因素增加，不利于发展个人的优势，没有坚持的精神不容易做出成果。另外，对于新手来说，相对稳定的工作更能积累经验，尤其新面试一个单位时，如果人家看到你经常换工作，那么第一印象会觉得你非常不稳定，不可靠，而降低你的主观能动性。

2.对企业而言：
一.人是企业之本。当员工特别是管理人员或者高端人才离开时，不仅会削弱组织的管理能力，还有可能凭其影响力带走其他方面的人才，影响企业的发展。
二.增加企业成本，因跳槽而引起的岗位空缺，企业需要组织人力，财力招聘可以弥补岗位的人员，提高了企业的招聘培训成本等。同时新人员适应工作环境需要一段时间，因此工作效率相对较低，又增加了企业的生产成本。
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]]> Sat, 21 Jun 2008 08:02:25 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/206597 http://morris.javaeye.com/blog/206597 为什么中国人的创新意识薄弱？--个人愚见 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/206153  发表时间: 2008年06月20日

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今天，下着大雨，好不容易在8点过20秒的时候赶到了刷上班卡的地方（我们公司8上班），排在我前面的也不过20几个人，心想，还有40秒的时间，应该是不会迟到的。可那帮伙计就是不配合，每个刷上2，3次，结果可想而知，郁闷中。。。。。。。。

当时我就奇怪，他们为什么每个人都至少刷两次？难道是公司规定？

后来我问了下老员工，他们说公司没规定。他们也不清楚，看到别人都是这么刷的也就跟着干了。无语中。。。。

我反问自己，难道中国人都只会跟着别人的屁股走？吃着别人嚼过的馍吗？为什么中国人的创新意识就这么薄弱呢？

我觉的造成这种状况的原因有以下几点：
1.教育
说实话，我们现在的教育思想确实存在着问题，这里的教育不仅指学校的教育，也包括家长对孩子的教育与影响。在学校，什么样的学生算好学生，是那些传统的书本上的东西学的好的学生，是教师眼里“听话”的学生，如果有哪个学生有了一点不同于大多数同学的想法，大部分要被笑话的。久而久之，大部分学生也就随了大流儿。家庭教育方面也是如此，家长眼里的好孩子是听话的、服从的孩子，所以。孩子为了做好孩子一般也就没了自己的想法，只是顺着大人的思路做着好孩子，所以，孩子也玩不出花样来。

2.政策
我们中国企业，利用一个政策就能使企业富裕多少年；所以我们的企业说是独立的经济组织，实际还是靠政策养活的单位；因为我们全民所有制是一个巨大的聚宝盆，这里面有取之不尽用之不竭的资源；这也是我们垄断行业都是效益好的企业的真实原因。

3.观念
创新是一个不断的试错过程。而中国人最不容易接受的就是失败，事前也没有失败的打算。所以说，中国人“只许成功、不许失败”的文化，使中国人崇尚成功；鄙视失败，“成者为王，败者为寇”阻碍了中国人的创新。

以上是我个人愚见，如有不妥之处，欢迎指出批评！
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]]> Fri, 20 Jun 2008 11:40:11 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/206153 http://morris.javaeye.com/blog/206153 IT行业35岁以后就真的没人要了？ morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/204563  发表时间: 2008年06月17日

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昨天跟几个同事聊天的时候，突然谈到程序员的转业问题，他们说IT行业35岁以后就没人要了。说实话，这个意见我不敢苟同！我奇怪为什么在IT行业35岁就不能被接受了？ 是世人的偏见吗? 还是？

从一个人的成长来说，想在两三年内出成绩，难度很大。毕业后基本头2年是在混混沌沌中度过，头3年时间是学习阶段，5年时间是基本成熟阶段，8年时间后才是出成绩阶段。除非天才，多数的人都是按照这个阶段发展。假设按照大学毕业23岁计算，8年后就是31岁了。还没创造几年就35岁了。35岁就没人要了。 这样能出资深的人员吗？

从IT行业人才使用看，我们国家普遍存在年轻化和短期化。做技术开发的多数是年轻人，并且很多人今天学这个，明天哪个，哪个上手快就学哪个，哪个行业工资高就学哪个。并且频繁跳槽，到了另外的企业后就可能做新的工作了，学新的技术了。这种不断的切换其实是一种资源浪费，就很难把一个技术钻研地很透彻，对于整个IT行业来说也是一种损失。许多企业也觉得现在的员工对企业的忠诚度不高，跳槽频繁。一方面因为个人的价值导向的问题， 但是我认为最大的原因是企业追求短期效益、短视造成的。哪个人不希望稳定发展呢，但是很多企业就是用员工的青春，年龄稍微大了（仅仅超过35岁就认为大了）就认为不能干活了，员工就面临随时被辞退。开发哪个项目就招聘那方面的人，产品做完了就解聘很多人。好听些是战略裁员，不好听了就是卸磨杀驴。企业不养老，而社会养老前景不清晰，这样大家能不跳吗？所以整个社会都是处于浮躁阶段。浮躁的原因就是长久落后惯了，突然进入了快速发展期，看到了很多美国的财富神话，所以都普遍犯红眼病，浮躁病。这种行业的浮躁和短视能造就成大批的资深的专业人士吗？

从行业发展趋势来看，IT行业现在看来是高科技行业，不断有年轻人涌入，是一个不断创造财富神话的行业。但是IT行业其实也是一个大的服务行业，当IT硬件技术成熟起来后，将成为一个制造业。所以将来IT行业也将成为一个传统行业。一个新兴行业最后都必然成为传统行业，这是历史规律。现在很多人已经感觉到IT行业没有前几年那样好做了，钱难挣了。这其实是一种回归传统的自然现象。 随着这种回归，则IT行业要长久发展，则也将出现传统行业的那种需求，需要资深的工程师们的支撑。 而我们要真正赶上发达国家，例如美国，日本，则需要改变观念。可喜的是，这种观点已经发生了改变。在华为那样的一些大公司，就很重视很有经验的工程师，里面拥有大量的超过30岁的比较资深的工程师。但是和美国那样的IT大国比较起来，我们的资深工程师就是他们的学生了。

试想，一个人在一个行业沉浸了十年，甚至几十年，那种持续的，深厚的功底导致的解决问题的能力和熟练程度、创造性能是一个仅仅毕业才两三年的人能相比的吗？

当然了IT技术发展日新月异，新技术不断推陈出新，令人眼花缭乱。今天JAVA ，明天。点NET，J2EE，JSP；确实需要强的学习能力，年龄大了自然学习能力下降。年轻人当然脑子活，富有创意。但是聪明不能代替经验，并且多数情况下人的智商相差不大。所以不能仅仅依据此就认为否定了经验和思维能力。

因此，我要说大家千万不要被误导了，难道你真的就甘心吃青春饭么？
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]]> Tue, 17 Jun 2008 09:27:09 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/204563 http://morris.javaeye.com/blog/204563 程序员是有前途的。。。 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/203964  发表时间: 2008年06月16日

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如果你还不是一名程序员,你是否在为是否从事程序员工作而挣扎呢?
如果你已经是一名程序员,你是否在为程序员的前途而感到迷茫呢?
如果是,我可以告诉你,做程序员是有前途的!

首先你要明白，程序员有两条进阶路线。一条是技术路线，由程序员，经系统分析师、系统设计师直到架构设计师为归宿。而另一条是领导路线，由程序员，经开发小组负责人、工程 负责人，奋斗到项目经理。

从程序员的角度，可以发现更好的方向，IT业不断有新东西出现。用J系列语言比用C系列语言更时尚，用面向对象(或构件)的方法比面向过程的方法更先进，还有Delphi、.net、eLearning等开发工具，更有ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、CPC(协同产品商务)、BIS(商业智能系统)、EAI(企业应用集成)、EIP(企业信息门户)等层出不穷的新概念。如果你能不断与时俱进，追着新东西走，可以极大的锻炼你的学习能力，分析问题的能力和解决问题的能力。

从社会的角度来讲，社会对程序员的定位是满足技术需求，程序员自身所受的教育和积累的经验也使自主前程意识局限于技术路线。实际上，我们所看到的在技术方面有建树的前辈多是综合型的人才，单纯局限于技术思维的多有行为局限，也难看出自身的幸福感。其实，人有多方面的属性，除非你是极少数的天才，在某一方面特别突出(相应地在其它方面就很脆弱)，大多数人是多种属性综合发展，而且各属性间相互促进。所以，在考虑程序员的前程时，有必要分析程序员的主要属性及其可能产生的影响。

当你把程序当作异物看待时，编程是一种负担，是劳累的事儿，是极其厌恶的事。如果能把编程当成一种兴趣，一种爱好。这样你就会不断努力，不断学习新知识，把程序作为人生奋进的载体，创造性地使用程序，并且能影响到其它领域。

做程序员最需要的就是熬得住，有时候你努力了很长一段时间可能一点好的结果都没有这是很正常的。所以就看你的耐心怎么样。如果你仅仅是有激情，想进入这个行业尝试，那做为前辈来说我还是奉劝你打消这个念头，到IT里面做程序设计是很辛苦的，很多时候你脑子里想的只有代码，其他的都不记得了。生活不规律，睡眠不足这些都是家常便饭。所以，如果你想进来，那请你做好充分的思想准备，很多只有激情的年轻人，最后都是以放弃告终的，千万要想好，半途而废只会浪费光阴。最后，做程序员是有前途的，这个前途不是停止在程序员上，而是不断的往上走，比如成为工程师、架构师、分析师等，这些才是更高的你需要去奋斗的目标，千万不要只做底层的程序员，不然就停止进步了。

最后，祝大家都能成功！
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]]> Mon, 16 Jun 2008 08:35:48 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/203964 http://morris.javaeye.com/blog/203964 印度软件业的成功给了我们什么? morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/202341  发表时间: 2008年06月12日

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如果你仔细探寻过印度软件产业迅速崛起的奥秘，你会发现,高科技之外的“非技术因素”起着巨大的推动作用.我觉得可以归结到下面几点:

1.政策
几乎任何产业的兴衰都与政策的引导存在着某种必然联系。1984年，拉吉夫·甘地执政伊始，印度政府就把计算机的开发当成了一件大事，他甚至因此而被人戏称为“计算机总理”。拉奥总理执政后，政府又采取了许多新办法支持发展信息产业，特别是推出了许多优惠政策，比如：免除进入高科技园区的公司进出口软件的双重赋税，允许外商控股100％，免征全部产品用于出口的软件商的所得税等等。1998年，印度政府还组建了“国家信息技术特别工作组”，由国家总理任组长，制订了“印度信息技术行动计划”，在税收、贷款、投资等方面全方位采取措施，为信息技术产业提供政策支持。
由于这些优惠政策的刺激，吸引了全球著名的信息业巨子纷纷在印度设厂开工。对于中国来说，是否应当参照印度的成功做法，首先在产业政策上下功夫，尽快拿出一套科学的产业政策来，扶持中国的信息产业。这些政策应当涵盖税收、资金、人才的培养与引进、知识产权的保护、软件出口、软件基地建设等各个方面。只有依托政策这块基石，以软件为核心的信息产业才能真正在中国大地上挺立起来。

2.教育
说实话，印度的基础教育让人不敢恭维。但他们的高等教育却在发展中国家中非常突出。印度第一任总理尼赫鲁在培养科技人才方面可谓是有识之士。他从50年代起就按照美国麻省理工学院（MIT）的样子，在全国陆续建起了6个“印度理工学院”（IIT）。今天，正是这些学院的毕业生支撑着信息技术产业大厦。
印度的计算机教育从小抓起。现在，印度几乎所有中学开设了电脑课，几乎所有大专院校开设了计算机及电脑软件专业。据说，印度拥有世界上最大的多媒体教育设施，全国每年都有几十万人接受信息技术培训。而在我国,从小学到中学直到大学，计算机课程在不少人眼里不过是应景的陪衬和摆设。印度的做法告诉我们，信息科技“从娃娃抓起”实在必要，计算机课与数理化平起平坐应当是目前中国基础教育和高等教育的题中应有之义，对现有的信息科技人员的再培训也应当更加重视。
我们的目光还应当密切关注那些散布在大洋彼岸的众多信息科技精英。要拿出一套有足够吸引力的政策和优良的工作生活环境，激发他们的报国热情。为此付出的成本可能会很高，但他们的回报则可能会是几十、上百倍。

3.语言
几乎人人懂英语是印度发展信息产业上的独有优势，使得印度人在开发研制软件上如鱼得水，没有任何语言障碍，这就大大加快了科研开发的速度。不能不承认，目前我国互联网普及不够，这与绝大多数人不懂英语有直接关系。连使用都不顺畅，又何谈开发？因此，对英语这门国际语言，要有措施加大它的普及力度，特别是青少年要成为必备素质。应当说，面对信息社会的到来，这个要求不算过分。

4.成本
曾有人测算，印度编程人员的工资只有发达国家的1／8到1／5，这就使许多发达国家纷纷把软件的设计等工程交给数学天分很高而工资却相对很低的印度人去做，客观上带动了印度软件业的发展。中国历来是劳动力成本不高的国度，按理说这方面的优势很强。但不能不看到，近年来情况已经有所变化，有些地方投资成本不高的优势开始减弱。比如，有些外商却步不前的原因是，中国的通信费用过高，如果在中国投资办企业，通信成本首先就占去了一大块，算下来，还不如在本国经营上算。

总之,希望印度的成功之道能对我们有所启发。
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]]> Thu, 12 Jun 2008 08:04:40 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/202341 http://morris.javaeye.com/blog/202341 不能掌握一定的计算机专业英语就不是好的程序員！ morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/201663  发表时间: 2008年06月10日

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说句实话，干程序员是一项很辛苦的工作，要成为一个高水平的程序员尤为艰难。这是因为计算机软件技术更新的速度越来越快，而这些技术大多来源于英语国家，我们在引进这些技术时往往受到语言障碍的制约，严重影响到对新技术的理解和消化。

首先编程本身就依赖于英语，虽然现在技术的发展，可以使得某些开发工具在变量名和字段名中支持中文，但还未发现能够完全使用中文的编程语句。其次，软件开发中的技术文档和资料大都是来自英文，即使有翻译好的，不是晦涩难懂，就是译法混乱，比如：rollback就有“回滚”、“回退”、“返回”、“重算”等多种译法，又如我们遇到翻译后的术语“域”，往往不清楚译者是根据“field”、“region”还是“domain”所译（如果阅读原文则不存在这些问题）。还有更重要的一点，这就是等待译文会严重影响我们掌握新技术的时间。通常，一本外版计算机图书从获得版权到翻译出版要一年的时间。就算原作者消化新技术和写作的时间最短为一年，那么加起来这已经超过通常软件版本的更新周期（软件版本的更新周期一般是1年至2年），这意味着当你通过阅读翻译资料掌握这一版本的软件时，可能该版本已经淘汰至少是面临淘汰。当然，这并不是说国内没有好的译者和译文，也不是说不能通过阅读译文来进行学习。而是说通过别人翻译的间接阅读风险较大，如果能掌握计算机英语，利用第一手原文资料进行学习，除了效率之外，被误导的风险较小。比如：国内引进的一部外版好书《Java编程思想》(原书名《Think in Java》)，第一版翻译水平较差，就严重影响了阅读和学习，不少读者深有体会（注：《Java编程思想》第2版和第3版的翻译水平较高）。如果读着有着过硬的计算机英语水平就可以按照书上提供的作者网址下载原文阅读，不但可以获得原汁原味的感受，还可以免费下载该书最新版。

因此，我们可以得出这样的结论，干程序员这行实在是离不开英语。实际上，可以毫不夸张地说英语是IT的行业语言。由于英语的优势，印度、爱尔兰等国的软件业在国际上比我们更有竞争力，这并不是说我们的程序员在编程和开发能力上不如别人，而是在使用计算机英语水平上差距太大。不久前在举办的一次高规格的软件开发交流会上，就遇到过印度专家讲课，英文翻译译不下去的情景，因为太多的IT专用术语和缩略语以及很强的专业知识使得没有计算机背景的英语专业翻译无能为力，而在场的开发人员因为语言障碍又无法和印度专家直接沟通，错过了一次极好的交流学习机会。现在，已经有越来越多的程序员意识到计算机英语的重要性了，这种压力一方面来自进一步向高级程序员或资深IT开发人员发展的需要，一方面来自于后起之秀不断竞争的威胁。对于前者，没有较好的计算机英语，能难进一步发展，晋升到更高的技术职位；对于后者，不少大学已经开始使用原版教科书进行专业授课，毕业生的计算机英语水平实在是后生可畏，挑战是不言而喻的。
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]]> Tue, 10 Jun 2008 09:42:32 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/201663 http://morris.javaeye.com/blog/201663 理性看待加班问题！ morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/200332  发表时间: 2008年06月05日

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由于写上篇blog的时候情绪比较激动，发了一下牢骚，望大家见谅！

我觉得首先我们要正视加班，对加班有一个正确的认识，那就是无论你从事什么行业都会加班，加班并不是IT行业的专利和特权。加班只应该发生在紧急情况。比如工厂要完成一笔大的订单。警察要24小时对嫌疑人进行监视。IT也是一样。

我们首先要转变观念，IT是360行中一个普通的行业，也会加班，但不应该天天加班。天天加班只会发生在少数管理混乱的企业里，这样的企业终将被市场淘汰。

我们首先找找程序员自身的问题。

一、混乱型
我问过一些加班的朋友：“你们整天都在忙什么呢？”大部分都回答“我也不知道。”

这就是问题，工作事先没有计划，事后没有总结。不知道自己都有总共有哪些任务，不知道这些任务的截止日期，也不知道任务的优先级。总之是来了一个新的任务，就把正在做的先丢在一边，做了一半又有了新任务，于是又丢下作新的……像狗熊掰棒子，每天都觉得自己做了很多事儿，但又有很多事情没做完。感觉压力很大，没有成就感，加班成了唯一安慰自己的办法。注意，仅仅是安慰一下自己，对混乱的工作没有任何帮助。

任务应该采用队列管理，而不是堆栈。

每天在开始工作之前先制定一个计划，将要做的工作根据紧急程度（截止日期）进行排序，做成一个队列。从头到尾，做完一项，再做下一项。如果有新的任务，除非特别紧急，否则一律放到队列的最后，严格遵守队列先入先出（FIFO）的原则。如果需要做得工作很多，那你要明确哪些是今天要做的工作，那些是明天的。估计一下完成每项工作的需要的时间，从队列的头部选出一些今天能够完成的工作。注意不要全部将今天的时间排满，要留出你的休息时间，还要留出一部分作为Buffer。这样即使遇到一些困难导致某一项工作需要的时间超出了预期，也不至于加班到很晚。

在完成一天的工作后总结一下，数数自己完成了多少任务会很有成就感。如果计划没完成，要找出原因，是对工作量估计不足，还是工作效率低。经过一段时间磨合，你有90%的日子里都会完成计划，你每天都感受成功带给你的快乐，不再有加班带个你的苦恼。

二、伪加班型
这种加班并不是真的有工作要做，而是下班后在公司不回家。以北京为例，程序员中有不少是大学毕业后选择在北京工作的外地大学生。他们一般是一两个人合租一间房子；居住在回龙观，上地等距市区远，离公司近，缺乏娱乐等配套设施的小区里；而且在北京的同学朋友都不多。他们的生活是很单调，寂寞的，一般也没有什么特殊爱好。

上班的时候他们有任务、有老板、有同事陪伴，还不觉得什么；一旦下班他们会觉得很失落。一个人回到家里，除了看看电视，打打网游也没有什么事情好做。想出去转转，周围亮灯的地方不多。所以很自然他们会选择留在办公室，那里有加班的同事，也有和自己一样寂寞的同事，而且还有网络，有电脑，有饮水机……不仅条件比租的房子好而且还不要钱。说不定那天被老板看到自己这么晚还没走，会增加自己的Visibility。

对于这样的程序员，我们可以理解。但是我要说你们这么做是非常非常不合适的。首先，你们留在办公室中会打扰真正加班的同事。你们打游戏，看片，说笑，而他人本来1个小时工作可能要花费2个小时。不要以为公司的水电都是免费的，羊毛出在羊身上，早晚会在你的工资中体现的，甚至以更为残酷的方式体现。最后，你们的如意算盘打错了，如果你总是加班，真正有精明的老板会认为你的能力不足，直接影响你个人的发展。如果老板傻呢？跟着这样的老板你就更没前途了。

我要跟这些朋友说，把你的工作和生活分开，下了班就离开办公室。多尝试一些新鲜事物，多交一些朋友，把你的生活圈子扩大一些，让更多有益的事物来充实你的生活。比如你可以利用业余时间学习外语、经济、管理、技术来充电，也可以看看文学，艺术来陶冶情操。买一只笛子，或一把口琴。买一些水果，先把它们画下来，然后再吃掉。养一只小狗，晚上和它一起跑步。和小区里的大爷大妈扭秧歌。多交一些朋友，平时踢球，打牌，周末一起郊游……能够做得事情实在太多了。如果你还不知道，那就买几本时尚杂志看看什么叫小资。

三、被逼无奈型
这些朋友是最值得同情的。但是我们只能从自身找原因。因为俗话说“可怜之人必有可恨之处。”曾经有几个给日本公司做外包的朋友和我说他们经常加班，原因是那帮小日本白天不干什么活儿，也不发邮件，等到了下班的时候，就给发过来一堆邮件，说应该干什么，干什么……一堆活儿。日本和中国有一个小时的时差，虽然中国这边还有一个小时才下班，但是这么多工作无论如何也做不完，只能加班。

这些或听起来有道理，但其实不然。我先问一下，是谁规定你必须今天把小日本布置的工作做完？

是小日本吗？那你要对他说NO。可以直接说，也可以通过你的上级说。这是欺负人，一定不能默不作声。他的这些做法都是被惯出来。让小日本知道，他的要求不合理，要么早点儿发邮件，要么明天再说。他无权侵占你的个人时间。

是你的老板吗？这可能是由于他不了解实际情况，你可以向他说明，这些工作是不可能在这么短的时间完成的。如果他知道这一点，那可能是出于长远考虑，毕竟现在公司正在出于发展阶段，这个项目大家辛苦一点，赔本赚吆喝，积累一点资本。如果你愿意和公司共同成长可以忍一时，不愿意就另谋高就。如果老板和日本人一个鼻孔出气！没什么可说的了，大家都知道怎么办。

我还听说一种情况，就是老板下班不回家，“以身作则”，员工也不好意思先走。对付这种老板，你首先要行得正，做得端。在每天保质保量地完成工作后，自然、微笑的和老板说：“老板，我去了，明儿见”。想必他不会拦着你不让你走。他也有可能会说：“这还有一些事儿，你再辛苦一下吧。”没关系，答应他，同样保质保量地完成。放心，绝不可能每天都会这样。重要的是让他认识到你不加班，是因为你的能力强，工作效率高。

以上是我把加班的程序员分成的三种类型，你是属于哪一种呢？
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]]> Thu, 05 Jun 2008 08:23:49 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/200332 http://morris.javaeye.com/blog/200332 请给我们程序员应有的尊重！ morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/199960  发表时间: 2008年06月04日

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IT给经济带了活力，人人都从中获益。然而我们程序员却在天天无偿加班。谁来维护程序员的利益？只有我们自己。或许我们还无力改变现状，但是我们可以让更多的人了解现状，了解程序员的生活。至少也要让公众知道，我们为7x24的网络付出了大量的劳动，每一个软件都是我们心血的结晶。所以，请理解我们，尊重我们，购买正版的软件，为我们的劳动付费。至少在我们加班的时候还能够拿到加班费。

我们需要客户的理解。请仔细向我们描述你们的业务，不要随意的变更需求，
我们需要Sales的理解。请不要把项目的降格压得太低，请不要把工期承诺的太短，请谨慎接受客户的需求变更。
我们需要老板的理解。请不要将加班放入正常的工作计划，如果事情紧急我们非常愿意为公司排忧解难；当危机消除后请给我们应得的奖励，精神的和物质的。如果我们工作出色，请给我们加薪。
我们需要女朋友的理解。我们努力工作是为了使你幸福，我们虽然不善言辞，但我们是真心的。也请你关心我们。

中国软件业需要健康的发展环境，恶性竞争会导致整个行业的毁灭。有人会说，价格战可以淘汰不具备竞争力的企业，使优秀的企业脱颖而出。对，没错。但过低的价格会使得程序员生存变得艰难。如果以现在的情况来看，很快就不再有人愿意从事程序员这个行业了。现有的程序员会因为年龄的增长不能适应如此艰苦的工作。刚毕业的学生会选择待遇更好的工作。如果人才断档，整个行业还谈什么发展？

以上是我自己发的一点牢骚，有什么不对的地方，望大家见谅！
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]]> Wed, 04 Jun 2008 08:32:50 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/199960 http://morris.javaeye.com/blog/199960 强烈呼吁：让程序员成为正常人 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/199679  发表时间: 2008年06月03日

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程序员不是正常人吗？这一定是你看到标题想到的第一个问题。我的回答是，从事程序员这个行业的人确实在有些地方和正常人不一样。“与正常人不一样”和“不是正常人”不是一个概念。就好像“不健康心理”和“心理不健康”不是同一个概念一样。

首先声明,我本身就是程序员，我写本文没有恶意，我只是希望程序员生活的更好。

我们来看个笑话。

《网虫的几个特征》
- 不说去上厕所，而说去下载。
　　- 当你在杂志或电视上看到www时，心跳会急剧加速，有一种想去点击的冲动。
　　- 当你从自己的房间里出来时，发现父母已经离婚了，而你却不知道什么时候离的。
　　- 家里的狗和猫都有自己的网页。
　　- 家庭作业都写成了HTML码，交给老师的只是URL.
　　- 填表格时总是习惯把在聊天时用的名字填上去。
　　- 半夜3点起床去上厕所，半路又折回来检查一下有没有新的邮件。
　　- 女朋友定出新规定：计算机不许带上床。
　　- 女朋友说交流很重要，所以你又买了一台计算机以便两人能上网聊天。
　　- 你给孩子起名为雅虎，联众……。
　　- 写文章碰上句号时自动在后面加上com。
　　- 在信封上写的地址是：MYNAME@hotmail.com

这是个几年前的老笑话了，但是，不瞒大家，短短几年，笑话已经在我的身上成为了现实：
见到带下划线的就想用鼠标点击；
同样的文字写了两遍就想用Ctrl+C Ctrl+V；
不停的检查邮件；
把东西碰倒想按Ctrl+Z
想写中文的时候，却发现写的是拼音；
诸如此类等等……

以上这些还可以当作饭后谈资，调侃素材，一笑了之。但有些问题就不能忽视了：
颈椎病，
肩膀疼，
鼠标腕，
眼睛发涩，
白发早生。
还有更可怕的：
书架上只有电脑书，除了技术和女朋友没有共同语言；
天天加班，没时间陪女朋友逛街，旅游，看电影；
除了U盘，鼠标，摄像头，不知道给女朋友买什么礼物。
不会唱歌，不会跳舞，年纪轻轻却大腹便便，魅力扫地。
IT MM又是稀有物种(我們开发团队只有一个MM,但已经有男朋友了,晕倒!)
长此以往，难道要程序员都作王老五不成？

看了这些，你会不会对号入座？你觉得程序员还正常吗？
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]]> Tue, 03 Jun 2008 11:55:28 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/199679 http://morris.javaeye.com/blog/199679 關於java和ruby的個人看法 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/199387  发表时间: 2008年06月02日

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java和ruby的討論從2006年起就很激烈.單就java和ruby來看ruby的發展速度很快(),簡單而高效的開發使其在web開發方面搶佔了很多市場.對於目前的ruby和其發展路綫來看,它還是比較注重程序員本身的素質,因此現在的ruby開發團隊一般都是小規模的、應用敏捷開發的團隊.從網路上的討論總結而來的原因主要有：
1.ruby的產品綫不夠豐富，目前在web開發方面佔有優勢(對windows上的server支持不夠)。而java在web、桌面，嵌入式各個方面都有很多的支持。
2.java是目前企業級別的開發語言，雖然單個開發人員的效率遠遠低於ruby，但是由於其特性使得他對於團隊（異地）開發的優勢明顯
3.java的出現是在c/s往b/s模式轉型的時候出現的，這使得他佔領了大多數的市場，並且各大公司也在他身上投入了大量的資金，他的商業價值不言而喻。而ruby出現和發展于web2.0的階段,所以中小企業比較容易接受它,而大企業對於它的投資還需要很長的一段時間.
4.java本身的發展速度這兩年裏在開源社區的推動下進步迅速，jdk本身也開源了、sun收購了jruby，而這些都會使得java的生命周期更長久。

總之,從長遠發展來説ruby應該和java並駕齊驅的可能性比較大，但很難取代java的位置。
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]]> Mon, 02 Jun 2008 12:44:35 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/199387 http://morris.javaeye.com/blog/199387 对J2EE的未來展望 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/198982  发表时间: 2008年05月31日

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我觉得Java EE 的未来不在server，而在于语言本身和开发方式的改变。Java EE 经过这么多年企业运用的检验，早就确认了其霸主地位，就连MS 的 .net 都无法撼动。Java EE 的问题在于其语言本身逐渐暴露出来的不足和整个开发方式上的复杂和繁重，仔细观察从Java 5 到 7 的变化和Sun 的发言，都是要在这门语言中不断增加新的特性和简化目前繁重的开发方式，但是现在的这些努力明显不够，如果大家有空，可以看一下 Ruby on Rails，这个东西对Java EE 的影响非常大，struts/webwork + spring + hibernate 根本就没法和它比，现在一些大佬都在研究怎么吸取它的优点来改善Java EE。可效果还不是那么明显。得开发者得天下，MS 就是这么成功的。祝愿Java EE的未来风光依旧！
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]]> Sat, 31 May 2008 15:30:46 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/198982 http://morris.javaeye.com/blog/198982 你想创业吗？如果想不妨看看 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/198188  发表时间: 2008年05月29日

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创业是充满诱惑的。如果成功，它可以使人最大限度地实现自身的价值，在短时间内彻底改变自己的命运！
那么怎样才是合适的创业时机呢？
创业其实是一件水到渠成的事情。当你有了一定的准备，就像水烧开一样，这时候揭锅就刚刚好。具体来说，要具备以下几个条件：
1. 你是否具备当领导的能力，你当领导是不是有人服气？
2. 你的手上有没有合适的、可能赚钱的项目？没有项目，只有满腔热血和激情，是不适合创业的。
3. 你有没有合适的、很能干的搭档？如果不知道自己的合作伙伴是谁，那你创业多半不会成功。
这是创业要具备的最基本的条件。具有创业梦想的人不妨问问自己：我是否具备了以上三个条件？如果答案是“是”，那么，你的创业时机到了。

那么创业应该注意那些事项呢?下面是我个人的一些拙见.呵呵
1、社会生活中处处充满商机，若没有发现，是因为缺少一对火眼金睛。
2、创业，机会很重要，但机会往往青睐有准备的人，如果没有准备，当机会突然降临时，是很难把握住的，因为把机会转变成财富，需要一定的能力，而这种能力不是短时间能学到的。
3、做小生意，是解决生活问题；做大生意，则是要解决社会问题。
4、创业，最需要的不是资金，也不是人才，而是一个好的思路；没有资金，可以筹集；没有人才，可以召集；而没有一个好的思路，就很难找来资金和人才，思路决定创业的出路。
5、创业，设定目标很重要，没有目标，就缺少了奋斗的方向，这样就容易走弯路。
6、选合作伙伴，是选择互补性！比如懂管理的，就找一个懂营销的做合作伙伴；有资金，就找一个有项目懂技术的人做合作伙伴。
7、创业，有许多潜规则，这是书本上看不到的，因为潜规则本身就是说不清道不明的东西，是需要悟的，只有多次经历过了，才能悟到。
8、在创业者眼里，没有什么不可能的事情，只有一些待解决的问题。
9、失败对创业者来说是一笔财富，只有小的失败才能积累大的成功。
10、创业，贵在坚持，对于看好的事情，一定不要轻易放弃，因为，失败与成功之间往往只有一步之遥。
创业迈的是沉重的脚步，稍有点不小心，就会跌倒。有人跌倒一千次也能够坚持站起来，但是有人跌倒一次却永远都站不起来。这或许是人的不同本性吧。有人经不起风吹雨打，有人就经得起风吹雨打。

好了,说了这么多你也听累了吧,如果你觉得自己能行就赶快行动吧? A ZA A ZA Fighting!
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]]> Thu, 29 May 2008 11:51:08 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/198188 http://morris.javaeye.com/blog/198188 中国的Mr.Internet---阿里巴巴CEO马云 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/198105  发表时间: 2008年05月29日

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看了马云的创业经历,我相信你也一定会充满了创业的动力的。
　　如今，“阿里巴巴”服务的商人达到240万，马云即使在睡梦中，“阿里巴巴”每天也有100万元的收入。
　　作为国内最早BtoB(商家对商家)网站的创始人，马云的名气在国内远没有在国外响。
　　2000年7月17日，他甚至成为了中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，《福布斯》杂志的封面故事是这样描写他的：深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高、100磅重的顽童模样。
　　马云说，看了这期《福布斯》后，才知道“自己其实有多丑”。而且据马云自己讲他还很笨。读书时，他的成绩从没进过前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州师院，还是个专科，而且考了3年。第一年高考他数学考了1分，第二年19分。
　　马云后来常说自己的创业经历至少可以证明：“如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。”
　　大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。钱没挣到多少，倒是闯出了一点名气。1995年，“杭州英语最棒”的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。
　　结果是钱没要到一分，倒发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个Email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。“这里有大大的生意可做！”马云当时就意识到互联网是一座金矿。
　　噩梦般的讨债之旅结束了，马云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。成为“阿里巴巴”马云的想法是，把中国企业的资料集中起来，快递到美国，由设计者做好网页向全世界发布，利润则来自向企业收取的费用。
　　马云相信“时不我待，舍我其谁”！找了个学自动化的“拍档”，加上妻子，一共三人，两万元启动资金，租了间房，就开始创业了。这就是马云的第一家互联网公司——海博网络，产品叫做“中国黄页”。在早期的海外留学生当中，很多人都知道，互联网上最早出现的以中国为主题的商业信息网站，正是“中国黄页”。所以国外媒体称马云为中国Mr.Internet。
　　马云的口才很好。在以后的很长时间里，在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人，听他口沫乱飞地推销自己的“伟大”计划。
　　那时候，很多人还不知互联网为何物，他们称马云为骗子。1995年他第一次上中央台，有个编导跟记者说，这个人不像好人！其实在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”。但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都先这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。
　　1996年，马云的营业额不可思议地做到了700万！也就是这一年，互联网渐渐普及了。这时马云受到了外经贸部的注意。1997年，马云被邀请到北京，加盟外经贸部的一个由联合国发起的项目——EDI中心，并参与开发外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市場,在这个过程中，马云的BtoB思路渐渐成熟：用电子商务为中小企业服务。他研究认为，互联网上商业机构之间的业务量，比商业机构与消费者之间的业务量大得多。为什么放弃大企业而选择中小企业，马云打了个比方：“听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。”
　　连网站的域名他都想好了——互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
　　1999年，马云回杭州创办“阿里巴巴”网站。临行前，他对他的伙伴们说：“我要回杭州创办一家自己的公司，从零开始。愿意同去的，只有500元工资；愿留在北京的，可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定：“我们回杭州去，一起去！”。
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]]> Thu, 29 May 2008 08:59:32 +0800 http://morris.javaeye.com/blog/198105 http://morris.javaeye.com/blog/198105 从司机到平安保险集团董事--马明哲 morris 作者: morris  链接：http://morris.javaeye.com/blog/197860  发表时间: 2008年05月28日

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保险圈子里的人说“马明哲不是人，是神。”一位国内保险公司的董事长称马明哲是其“偶像”，他说：“我最佩服的人是平安的董事长马明哲，我想的事他肯定想到了前面，我没有想到的事他也想到了。他做事总是具有前瞻性。”
位于深圳的中国平安保险（集团）股份有限公司总部大厦，有两个青铜像，左边的是孔夫子，而右边，则是爱因斯坦。这种东西相容的企业文化的创造者就是现年51岁的平安保险公司董事长兼CEO马明哲。
每天早上8：30分，平安保险公司在全国300个城市的220000名员工都会以合唱公司司歌的方式开始他们一天的工作：“四海之内，心手相牵。衷心祝福，中国平安。”司歌结束以后，仪式开始：公司各机构分成几个小组，每个小组成员向带队的老师行45度的鞠躬礼，这种以鞠躬屈身表示尊敬的礼节，一度在文革时期被认为是孔夫子的封建余毒而被禁止。而后，员工们陈述公司的服务宗旨，由领导进行讲评。每天10：30分以后，平安的员工们便开始上街发展业务，通常很晚才能结束自己的工作。
这种晨会表现出了这个中国企业管理中独特而真实的一面，而平安保险公司的独特更在于它以中国传统文化为核心和基础的企业文化，在此基础上再结合西方先进的管理经验和技术，形成了自己独特的企业文化价值观，这种价值观对企业的发展发挥了重要的作用。“这是我们在世界上最成功的投资之一，”克耐尔·亨利，全球著名的金融财团高盛公司的一名高级官员曾经这样评价说。

我是平安的一名推销员
平安在1988年成立之初，总收入只有418万元，利润190万元。但是据统计资料截至到2003年年底，平安保险集团的个人客户数量达到3080万名，资产总值达2035亿元人民币。在10多年的时间里，公司取得了长足发展，已经成为全国第二大保险公司，旗下的平安人寿已经是全国第二大人寿保险公司，平安产险也成为了全国第三大财产保险公司。马明哲驾驶着他“中国平安保险”这艘事业旗舰，在中国保险业这片激流险滩十几年的迎风驶进中，一步步壮大，他也逐渐形成了自己一整套独特的领导风格和经营理念。平安保险，一家在产权结构、业务延展、市场操作、集团架构各方面都不断挑战现行政策底线、突破业界旧规形成表率的金融公司，并因此在16年历史中得到了快速的成长。可以说，它也是眼下中国仅有的一家由企业创始人明确而强烈的战略意图推动而逐渐成形的金融控股集团公司。仅此两点，平安已可被记入中国金融企业进化史册并独立成章，其创始人马明哲的思想及操作当有被详细记录的价值。
马明哲在自己的著作《繁荣危机》一书扉页上写的一句话：“谨以此书献给我愿一生为之奉献的中国保险业。”对此，他解释说：“这才能代表我的心声。我非常热爱保险事业。保险是一份综合理财计划，它为个人和企业提供稳定的保障。1988年，我曾在纽约保险学院学习过一年，那里培养了我对保险事业的感情。经过12年从业，现在，即使不给我工资，我也一样愿意在保险业工作。我一直说，我是平安的一名推销员，我向国家和政府推销平安的商业运作机制；向世界推销中国的民族保险业；向股东推销平安的管理运作和人才资本；还向每一位平安同仁推销平安远景和平安价值观；向社会推销平安的品牌和文化；向客户推销平安的诚信和保障。”马明哲的经营管理的思想和理念在这句话里可以说是得到了最好的概括。

诚信——最本色的企业文化
除了我们在本文开头所描述的平安那种中西合璧的企业文化，“诚信”也是马明哲一直强调的、平安人一直恪守的企业理念。马明哲指出，平安立业之本，核心就是“诚信”两个字。诚信是企业的生命，对保险公司来说更是如此。因为保险公司与民众生活息息相关，客户今天交给保险公司的钱，可能要过二三十年后再从保险公司领取收益和回报，这就要求保险公司在经营上不能急功近利。只有从长计议，诚信守约，客户的利益才能得到保证，企业才能持续健康发展。平安进入“500强”和“400优”，只是一个近期的目标，把平安建设成有着诚信金字招牌的“百年老店”，才是平安员工的最终愿望，这需要平安几代人不懈的努力才可能实现。
平安一直在员工中倡导诚实、信任、进取、成就的价值观。有这样一个保险理念，在平安可谓是深入人心：如果过于追求短期利益，放弃诚信，企业终将一无所有。虽然现在平安家大业大，但对客户永远不能有一丝一毫的怠慢。谈到客户，马明哲的话语中充满深情：“客户给我们的是他们的血汗钱，可能就是他们给子女深造和婚嫁的钱，可能就是他们的养老金，也可能就是他们的救命钱，他们给我们的更是一种信任，托付给我们的是他们终身的幸福。如果我们对他们不诚实、不讲信用，我们将问心有愧，我们的这口饭就会咽不下去，我们拿钱的手就会发抖，我们自己的良心就会不得安宁。”
马明哲做大平安的秘诀之一，就是学习模仿世界同行的经验。邓小平同志说：我们在建立市场经济的过程中要非常小心地摸着石头过河。马明哲却说：“为什么我要像一位盲人一样冒着被冲走的危险过河，如果我可以多付一点钱，比如通行费，为什么不走河上的桥呢？”1993年，马明哲访问台湾得知国际通行的经验是：寿险的蛋糕要远比产险大很多。马明哲对此深有同感，于是对西方管理技术很感兴趣，也很有信心。1995年平安就开始着手与国际接轨的工作，并找到了这个高度专业化行业迅速提升自己的诀窍——请外脑，也有人称之为“强势接轨”。
1996年12月，以张子欣为代表的麦肯锡成员走进平安起，到1997年，平安从国际知名保险公司引进了30多名培训讲师，总精算师斯蒂芬·迈尔曾经是美国林肯金融集团的高级副总裁，原来的首席财务官和总经理汤美娟则是来自安达信最年轻的高级合伙人……前后共有50多位外籍专业人才进入平安的管理层，这个数量占国内整个保险业外籍专家的90%，总部的财务、精算、IT、培训、投资、营销等主要业务门市部的一把手都由外籍专家担任，而其中有很多曾经仅是平安的高级顾问，现在却全职为平安工作，并享受国际薪酬标准，这对于一家中国内地公司来说，非同寻常。
马明哲为此也付出了昂贵代价。汤美娟在平安任职期间的收入是年薪900万港币加期权股票，现任总经理张子欣年薪也高达800万港币，这些甚至都高于美国财富500强企业的顶级管理人员的薪酬。但马明哲认为这些付出是值得的，“他们为平安带来的收益足够平安为他们发500年工资。”对于请外脑，马明哲的著名论断是：“河上有桥，何必再去摸着石头过河？”

最好的防卸就是进攻
马明哲喜欢讲这样一则有关青蛙的故事：如果把一只青蛙放在煮沸的热水中，它会拼命挣扎地跳出；如果把它放入温水再不断加热水温，青蛙可以通过调节自身的体温，逐渐适应。但是到水温高得无法承受时，它已无力跳出。 这个故事给人的启示是，青蛙对突如其来的危机能做出迅速反应，但是由于不能识别缓慢、渐进的危机而死亡，这个规则也同样适用于企业。面对突如其来的经营危机，一个企业可以采取措施予以化解，但是那些平时意识不到的潜在危机却往往是致命的。这就是马明哲常常强调的繁荣危机论。他认为，就企业本身来说，在企业的各个时期都存在着各种危机。由于中国市场经济的发展，中国的保险业也被带动起来，其市场也正逐渐扩大，并被称为是世界上最大的市场。然而中国保险业在技术、经验和人才上与国外企业有一定距离。另外，国内保险业仍缺乏非传统型保险产品。从中国保险业将来的发展来看，在繁荣的背后仍潜在着危机，这种危机就是主要来自保险业竞争的加剧。
这种竞争中的忧患意识，是马明哲在自己生活中每天、每时、每刻都要反复强调的。平安甫一出世，就处在竞争的环境中，挑战当时中国独一无二的中国人民保险公司。从那时开始，他们就用行动实现两句很直白的话：“在竞争中求生存